K8 Курорт — не просто апартаменты у моря, а курортный комплекс с медицинским центром, санаторием, СПА и сервисной компанией которая управляет арендой. Вы покупаете готовую модель дохода с возможностью отдыхать самим.
Апартаменты в составе K8 Курорта сочетают материальный актив, доход от аренды, возможность личного использования и профессиональное управление. Это отличается от обычной квартиры у моря которую нужно самостоятельно сдавать, обслуживать и заполнять гостями.
Рост стоимости после ввода объекта. В презентации ретроспективно показан рост по готовым объектам до 300%.
До 12% годовых от сдачи в аренду, со стабильным ежемесячным денежным потоком. При этом окупаемость с учётом роста стоимости - 3–5 лет, только по аренде - 8–10 лет.
Выплаты по аренде рассчитываются от валовой выручки объекта, что обеспечивает прозрачность и стабильность выплат независимо от внутренних показателей.
Курортная недвижимость бренда сочетает доходность, материальный актив, профессиональное управление и возможность личного использования - в отличие от обычной квартиры, банковского вклада, валюты или акций.
Доходность - до 40%, тогда как обычные квартиры дают 5–8% годовых.
Риски ниже: есть материальный актив и стабильный спрос на курортный продукт.
Ликвидность выше рынка: спрос на строящиеся и готовые объекты K8 исторически опережает средний по региону.
Личное участие минимально: сервисная компания берёт на себя всю операционку.
Дополнительная ценность: доход - личное использование - инфраструктура курорта.
Что получает владелец: профессиональное управление, экономию времени и прозрачную отчётность. Комиссия удерживается за услуги сервисного сопровождения. Владелец может комбинировать подходы — например сдавать самостоятельно в высокий сезон, а сервис K8 использовать для клининга или частичной загрузки.
Лидогенерацию и привлечение гостей
Заселение и выселение
Клининг после каждого проживания
Контроль состояния апартаментов
Приём оплаты и ведение отчётности
Коммуникацию с гостями
Для Балтийской Резорт и Принцесс Роял применяется котловой метод — стандарт управляемых гостиничных комплексов. Общая выручка объекта распределяется пропорционально между всеми владельцами. Доход не зависит от загрузки именно вашего апартамента — важен результат всего пула. Владелец получает 45% от валовой выручки. Операционные расходы — на стороне сервисной компании.
Расскажите о бюджете и задачах — подберём апартаменты, покажем потенциал дохода и предложим удобный сценарий использования.
